为什么每家高科技公司都需要一名成长经理 - 以及如何发展这项工作

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21 年 5 月 6 日 | 10 分钟阅读

成长经理

高科技公司需要增长经理来确定其产品的增长机会，制定战略以填补这些机会差距，增加公司收入并激励客户采用您的产品。

增长经理的作用不容小觑，他的工作是为您的企业寻找发展的差距，即实施增长黑客策略。

在著名的增长经理和天使投资人 Chamath Palihapitiya 发现 Facebook 留住用户的关键驱动力之后，硅谷突然开始关注增长黑客股票。为什么？实现 Facebook 达到 10 亿订阅者的目标！

很明显，产品开发和营销是集成的功能。在这两个功能之间是增长黑客。

它不仅仅是产品开发和营销之间的桥梁。电话号码清单 他们汇集了公司所有部门的努力，以增加收入并最大限度地减少开支。

如果你想成为一名高科技工作经理，需要大量练习才能变得高效，但增长黑客在挑战中茁壮成长。继续阅读以了解有关成长经理职业的更多信息！

在本文中，您将看到：

什么是成长经理？

成长经理做什么的？

成长前的产品开发

成功的成长型经理人的特征

您可以在哪里担任增长经理？

如何成为成长经理？

什么是成长经理？

增长经理是从事任何增加业务收入的业务的专业人士。这包括产生潜在客户并将其转化为活跃客户。

您还需要找到重新吸引客户的方法，同时最大限度地降低支出成本（例如营销成本）。

增长经理不能基于预感增加业务收入，而是依靠硬数据来发现模式。

根据用户模式，Growth Hacking 团队确定流程中的有价值点并发现增长机会。

增长经理参与并批准增长计划，然后就建议的增长计划创建准确而详细的业务演示文稿，包括如何实施它们并跟踪其绩效。

该专业人士向高管（如首席执行官）报告，他们向其报告，如高增长客户总监。

简而言之，增长管理器分析行为模式以增加活跃用户。活跃用户的增加会带来更多的收入、更少的营销费用以及更多的追加销售机会。

他们查看数据并查看模式。增长经理需要完全访问产品数据、销售数据和营销数据以推动增长。每个增长计划都必须根据数据得出结论。

增长经理与公司的增长团队和其他团队密切合作，分析客户行为以找到用户的“接触时刻”：当他们了解您产品的价值时。

这就是客户成为活跃用户的地方。例如，在 Facebook 的早期，由 Chamath Palihapitiya 领导的增长团队致力于确定是什么让用户留在他们的平台上（“引爆点”）。